Mein Angebot
BERATUNG | TRAINING | INTERIMSMANAGEMENT
Ich setze auf eine Einkaufsberatung, die sich für Sie in der Praxis auszahlt. Wir schauen gemeinsam: Was funktioniert heute bereits gut, was müsste verbessert werden? Eine strukturierte Analyse der Stärken und Chancen ist die Basis!
Damit erforderliche Veränderungen in der Organisation dauerhaft ankommen, sind Überzeugungsarbeit und Durchhaltevermögen gefragt. Ich unterstütze Sie auf Wunsch bei der internen Umsetzung. Manchmal braucht es im Einkaufsteam einen frischen Impuls von außen. Ein Verhandlungstraining zeigt neue Perspektiven! Sprechen wir darüber.
Beratung
Mit Blick auf das Wesentliche | mit richtiger Priorisierung
Nach einem Vorgespräch und einem Quick-Check gehen wir in die vertiefte Analyse. Sie erhalten ein offenes und konstruktives Feedback, konkrete Lösungsansätze und eine Meilensteinplanung, um Veränderungen umzusetzen.
Quick-Check Einkauf | So gewinnen wir Zeit
Um effektiv zu beraten, machen wir gemeinsam eine erste Bestandsanalyse und können die Beratung durch ein passgenaues Angebot gezielt aufsetzen.
Interimsmanagement
Ob bei der Umsetzung eines gemeinsamen Einkaufsprojektes oder bei einer Vakanz – ich unterstütze Sie temporär als Managerin und gestalte den Übergang bestmöglich mit.
